當“大佬”你夠標準嗎?
———寫給新化文印產業的精英們 作者:楊新春
順應中國改革開放大潮流, 近些年新化文印行業產生了很多精英老板,大小都有一定成就,他們很多都想“商而優則仕” ,這里的“仕”不是當官,而是想當文印行業領袖,大佬,想借新化文印行業全國密布的網點“號令中國” 。放眼望去,占據一定區域優勢的“地方諸侯”不下十個,更有想“上位”的無數新秀。這里面雖然有其正常商業操作目標,但更勝的是“官本位”的腐朽思想作怪。
本人直言,這些想“稱王稱霸”的老板,以前自由拼殺的叢林環境已經一去不復返,那個時代你周邊可能根本沒有對手,或者你附近小對手不是被你招安就是被你干掉,你算是當時的英難;時過境遷,互聯網時代到了,文印行業需要抱團聯盟,需要努力提升服務品質,需要對接上下游優勢資源,更需要思維創新和科學決策管理。你以前的優勢還可以發揮作用嗎?
對于所有文印產業老板,提升服務品質與對接上下游資源,這些都是看得見的技術問題,都已經輕車熟路。但對于思想創新科學決策管理這方面就非常難, 猶其對于整體文化素質偏低的新化文印行業老板特別困難。 這里我就針對思維創新科學決策管理講一下自己的理解。
首先科學決策管理應該由一個專業團隊完成, 這里面包括決策與管理兩部分,這里面決策是母,管理是子。決策是宏觀的,管理是具體細致的。現代企業最關鍵的核心就是在“科學決策管理” 里面。 管理相對決策容易些, 因為有無數優秀的職業經理人,職業管理者可以拿來用。決策呢?這個是重點中的關鍵,關鍵中的核心,這個無人可以替代。一個行業領袖這么重要的職位如果不經過科學產生,其后果不堪設想。
針對文印行業,各位想當領袖的老板,肯定各有粉絲,各有親信,各有優勢。表面上人人能勝任,個個是人才,爭來搶去,新化文印行業到現在都沒一個人可以當絕對的領袖, 或建立一個像樣的整體發展決策團隊。
這個問題我思考了很久,最后我認為這是一個標準化的問題,就是因為新化文印行業從業人員文化素質整體低,江湖習氣重, 思維比較狹隘, 他們往往忽視用科學量化思維去進行標準化,導致一些愛出風頭并且有嚴重負能量的人趁機以“行業領袖形象”出現,到處招搖,混淆視聽。
我在想如果我們可以制訂幾個標準數據進行人才篩選?我們嚴格按參數匹配,先行業內選擇少數人入圍,然后這少數人形成決策團隊,這團隊成員再民主產生實至名歸的大佬,執行領袖
(類似 CEO 功能)?以下是我設計的參數表格。請各位想成就宏偉事業的文印界精英老板參考:
新化文印產業領袖標準:我認為從五個方面進行匹配比較合適。我們從五大方面打分,每塊 20 分,總分 100 分。
一,實力:要求公司有五年以上的實體經營,競選者有絕對控股權。要當領袖實力是必需的,我們就以 1000 萬資產為最低界限,實力不夠的就沒有資格競爭。
1000 萬資產 打 16 分,
2000 萬 17 分
3000 萬 18 分
4000 萬 19 分
5000 萬 20 分
二,經商經驗:要求競選者至少有五年以上公司經營管理經驗,本人必須是公司法人或總經理級的決策者。此項可以證明其合法經營,守法經營,經驗全面。時間越久經驗越多,我們以五年為最低界限。低于五年的沒有資格競爭。
五年 16 分
六年 17 分
七年 18 分
八年 19 分
九年及以上 20 分
三,年齡:因為創業需要好的身體素質,所以年輕的更勝一籌,現在選公務員也提倡年輕化。我認為超過 55 歲已經不太適合當這樣一個年輕行業的領袖了。
40 歲以內 滿分 20 分
40-45 19 分
45-50 17 分
50-55 15 分
四:個人文化素質:雖然以前草根創業不需要什么文化,只要一路拼殺的勇氣,現在是聯盟作戰,需要戰略思想,需要公司文化。 所以要當一個行業的領袖, 其文化素質也是一個必備參數。
我們以初中為最低起點。
初中文化程序 14 分
高中以上文化程度 17 分
本科及以上文化程度 20 分
五:其下綜合評分 20 分,分四個方面:
政治良好,信用記錄良好,沒有受過刑事處罰。可得五分
有正規文體愛好, (這里不是指打牌賭博)比如打球,下棋,
電子競技,樂器演奏,書法繪畫等。可得五分
有多次出國商務考察經歷,具備國際視野者。可得五分
有其它國家級專利或專業認可證書。可得五分。
我相信如果按照這上面的標準進行匹配, 最后優勝者大家都會認
同與支持。整個文印行業才能迎來前途光明的發展良機,否則魚
龍混雜,內耗嚴重,錯過轉型良機,悔之晚矣!
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